EDCM SARL

EDCM Sarl est née d’un constat : si les TPE et PME représentent la partie la plus dynamique de l’économie et de l’emploi en France, elles sont les moins bien accompagnées. Et leur dirigeants négligent trop souvent la première ressource humaine de leur entreprise : eux-mêmes .

La meilleure façon de répondre à cette évidence, c’est qu’un interlocuteur unique mette à leur disposition les missions qui sont habituellement confiées à plusieurs spécialistes.

La meilleure façon de répondre à cette évidence, c’est de proposer un accompagnement professionnel basé sur une écoute attentive et des retours objectifs, sans concessions et sans jugements. C’est donner à accompagner son vrai sens :

  • Accompagner, c’est rompre la solitude, c’est être avec vous
  • Accompagner, ce n’est pas vous tenir compagnie, c’est vous permettre de faire,
  • Accompagner,  c’est faire avec vous…

C’est vous permettre de trouver les meilleures solutions pour améliorer le fonctionnement de votre entreprise : vos solutions

Je travaille avec vous pour :

  • accélérer la performance et l’action managériale
  • faciliter le changement et renforcer la cohésion
  • agir sur les compétences
  • développer le potentiel individuel et collectif
  • donner de l’autonomie et de l’efficacité aux équipes sans perdre le contrôle
  • Poser l’organisation

La méthode ?

Einstein disait : « un problème qui n’a pas de solution est un problème mal posé »… Commençons par ça, définissons les objectifs et raisonnons solutions…

Optimiser un système, ce n’est pas optimiser chacun de ses éléments, c’est améliorer les interactions entre ses éléments afin de le rendre vertueux.

Les outils ?

Profils de comportement, de motivations, d’aptitudes, neurosciences, diagnostiques de l’entreprises, PNL, analyse transactionnelle, formation, approche fractale, systémique, coaching… Si les outils sont nombreux et variés, ils ne sont efficaces que s’ils sont adaptés à la situation.

Mon approche est centrée sur le mieux travailler ensemble pour permettre à l’organisation d’être plus efficace et plus pérenne. Pour y parvenir, je vous propose une démarche résolument  sur-mesure , une méthodologie personnalisée . Mes préconisations tiennent  compte de votre taille, de vos spécificités de vos envies et surtout de vos enjeux.

Dans un environnement en constante évolution , s’assurer d’avoir toujours la bonne personne à la bonne place reste encore la meilleure façon de garantir le succès de l’entreprise. Les compétences techniques ne sont plus suffisantes pour réussir. Les aptitudes personnelles des acteurs sont essentielles pour le succès.