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J’ai toujours aimé les belles histoires. J’ai donc décidé d’aider les chefs d’entreprise à écrire les leurs…
Coacher, c’est aider. Avec honnêteté et bienveillance, sans concession. C’est être vrai…
Mon objectif : vous permettre d’optimiser votre « système ». Mieux travailler ensemble pour permettre à l’organisation d’être plus efficace, développer le potentiel individuel et collectif.
Parcours, formation :
Diplômé de l’IAE/IEC de Grenoble en Management et Stratégie, et du Centre Universitaire de Rugby de Haut Niveau de Grenoble, une vingtaine d’années dans la sécurité et la distribution m’ont permis de valider une expérience significative dans la constitution et le management des équipes, la gestion de l’entreprise et l’accompagnement des cadres et dirigeants.
En associant mon expérience du sport de haut-niveau, du pilotage de structures, d’accompagnement et de formation de cadres et dirigeants et les compétences acquises durant ces 20 années dans le management des hommes, j’accompagne les chefs d’entreprises ( TPE & PME, PMI)et leurs équipes dans le management au quotidien, l’organisation, le développement individuel et commercial.
Accompagner, ce n’est pas mener l’autre où l’on a envie qu’il aille, c’est lui permettre de tracer son chemin en sécurité jusqu’à sa destination.
Principaux domaines d’intervention – compétences clés :
Accompagnement de dirigeants, managers et de cadres responsables
Coaching des équipes et des organisations
Mise en place de projet d’entreprise
Développement commercial
Développement des compétences, de la motivation et du savoir être
Formations : management comportemental, développement commercial, motivation, gestion du temps, communication, intégration de travailleurs porteurs de handicap.
Quelques exemples de missions effectuées :
Aider le dirigeant dans la mise en place d’un projet d’entreprise permettant prise de recul, délégation, motivation, définition et atteinte des objectifs.
Accompagner quatre associés dont les relations étaient devenues conflictuelles dans la mise en place d’une communication efficace et pérenne,
Accompagnement dans la définition du profil de recrutement d’un directeur commercial et accompagnement durant sa prise de fonction
Coacher un chef d’entreprise pour qu’il puisse tester ses idées avec des retours sans concessions avant leur mise en place dans une société en forte croissance.
Auditer et aider à définir la stratégie commerciale (Indicateurs, objectifs, recrutement des commerciaux…)
Emmanuel DEHEE est membre de :
Success-Insights ,Insights Discovery, Pro&Co, ICF