Adapter sa taille à l’action à réaliser

Un poisson de la taille du banc ne pourrait en aucun cas bouger assez vite pour éviter d’être touché… Sa mise en mouvement est globale, son adaptation au petits évènements est délicate et prend du temps

Et si le banc conserve sa cohésion… c’est parce que chaque individu a la certitude que cette appartenance au groupe est sa seule chance de survie… La taille du banc lui donne une capacité d’action aussi importante, voire plus importante qu’un seul gros individu, tout en lui assurant une réactivité, une rapidité et une adaptabilité bien supérieure, surtout dans de petits espaces.

Le requin gris est un prédateur… mesurant de 2 à 3 m… Il est rapide, agile et puissant, mais pas très adroit… les poissons qu’il chasse sont petits, agiles et … malins?… Un requin seul n’a quasiment aucune chance d’attraper un mérou camouflage… pour plusieurs raisons… le mérou porte une tenue de camouflage… et lorsqu’il est touché par un requin, il se comporte comme une algue… s’il réagissait et tentait de s’enfuir, il serait détecté… Une des autres raisons, c’est que le requin est agile,… pour un individu de 3m… Le mérou est agile, mais mesure 50 à 70 cm… il peut donc facilement jouer sur des manœuvres d’évitement pour échapper au prédateur géant, car jouant dans un espace trop petit pour le requin… Le prédateur, que l’on perçoit plutôt comme un solitaire s’est donc adapté :  en groupe, les requins fondent en nombre dès qu’une proie est détectée… celle-ci n’a plus d’échappatoire possible, le mérou se sauve d’une gueule pour se jeter dans une autre. En groupe, les requins gris parviennent donc à manger… tous ne mangent pas tous les jours, mais suffisamment.

Les leçons à en retenir ?

« Si nous prenons la nature pour guide, nous ne nous égarerons jamais » (CICERON)

Prédateurs, proies… dans la nature, dès lors que la survie individuelle devient difficile ou compromise, l’issue est le collectif ou la disparition…

La prétention humaine, propre aux être supérieurs que nous pensons être, nous pousse toujours vers un peu plus d’individualisme et de profit personnel… A croire que seuls, nous valons mieux qu’à plusieurs… nous en oublions notre rôle dans le groupe et nous étonnons sans cesse que cela ne fonctionne pas… ou plus…

« Le succès est un mauvais professeur : il pousse les gens intelligents à croire qu’ils sont infaillibles. » (Bill Gates)

Nous sentons nous suffisamment en danger pour avoir envie de partager ? pour co-construire ? Sommes nous prêts à prendre le risque de partager nos succès, et plus seulement nos défaites? Bien sûr, on a toujours peur de perdre… mais la peur de perdre empêche de jouer, et donc de gagner. Alors pourquoi ne pas donner ce que l’on partage… En toute confiance… Car ce que j’ai donné, je ne peux le perdre, on ne peut me le prendre…

La vocation de Coach-Manager, aujourd’hui, c’est de nous rappeler au quotidien la force du groupe… d’être le lien de ce banc de poissons… Permettre une action coordonnée et efficace en tout point de l’hexagone, voire plus loin encore… et comme cette action doit pouvoir être mise en place rapidement, être adaptée et réactive, nous sommes tous indépendants, autonomes et responsables au sein du groupe, liés par les mêmes convictions et le même état d’esprit.

Cette co-construction mise en œuvre au quotidien pour nous, nous en faisons aussi bénéficier nos clients. Chaque jour.