Les projets

Enjeu de toute organisation, la vision du dirigeant doit se décliner en projets, le projet majeur étant le projet d’entreprise, c’est aussi le plus difficile à mettre en œuvre dès lors que cette vision qui anime le dirigeant n’est pas partagée par l’ensemble des acteurs de l’entreprise ou du projet.

Contraint de « faire » souvent avec les moyens du bord, le chef d’entreprise manage en réaction du quotidien au lieu d’intégrer en amont les collaborateurs à ses projets.

Les difficultés habituelles sont : Le scepticisme de la base qui attend du concret rapidement et n’accorde, à priori peu ou, pas de crédit aux « grandes intentions ». La contradiction potentielle entre la volonté stratégique et les moyens disponibles ou alloués……. L’équilibre à trouver entre la nécessité de cadrer les contributions des collaborateurs et la volonté de ne pas censurer.

Coach-Manager propose une approche innovante et éprouvée basée sur les préférences comportementales et les ancrages énergétiques.

• Cette démarche permet à chaque acteur du projet d’avoir une vraie connaissance de l’entreprise et de son environnement.
• La prise en compte des facteurs humains dans des projets de changement.
• La définition des règles de fonctionnement, le partage de la vision, l’écoute du retour des collaborateurs et la clarification des rôles au sein du projet.
• Un plan d’exécution affiché, un suivi régulier dans la mise ne oeuvre.
• Une volonté claire du dirigeant qui se traduit en terme d’implication et de visibilité,
• Une place réelle accordée au management intermédiaire.

Plus qu’un catalogue de savoir-faire et de « fiches recettes », nous transférons à nos clients une approche nouvelle de la gestion des projets.