Patrick BAILLEAU
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Patrick BAILLEAU
PB Croissance Site web : Organisme de formation : déclaration d’activité enregistrée auprès du préfet de la région Nord-Pas de Calais sous le numéro 31 59 08173 59 |
« Il n’est de permanent que le changement » Héraclite d’Ephèse
« La folie est de se comporter de la même manière et d’attendre un résultat différent » Albert Einstein
Formation, parcours :
Avec un diplôme de « Gestion et Direction d’entreprise » et une expérience de 25 ans de management et de marketing dans différentes grandes entreprises, j’ai acquis une solide expérience terrain dans la gestion des hommes et dans le développement commercial.
Avec une formation de coach et une certification à différents outils d’analyse comportementale, je suis aujourd’hui capable d’accompagner les chefs d’entreprises de TPE et PME dans la définition de leur projet d’entreprise, dans le management de leur organisation et dans leur développement individuel et commercial.
Principaux domaines d’intervention – compétences clés :
Accompagnement et coaching de dirigeants, managers et de cadres responsables (prise de recul)
Accompagnement et coaching de comité de direction
Coaching des équipes ou des organisations
Augmentation de l’efficacité des équipes
Implication et motivation des collaborateurs
Développement commercial
Animation d’équipes commerciales
Recrutement de commerciaux
Management comportemental
Techniques de vente comportementales
Entretien annuel d’évaluation
Prise de parole en public
Animation de réunions
Gestion du stress
Affirmation de soi
Quelques références et exemples de missions effectuées :
Accompagner un dirigeant dans la mise en place d’un comité de direction et dans la délégation de certaines de ses activités dans le but d’avoir du temps pour développer l’entreprise sur de nouveaux marchés.
Accompagner un dirigeant dans la gestion d’un conflit latent avec un de ses collaborateurs et aplanir les difficultés en mettant en place une communication différente.
Coacher un chef d’entreprise pour qu’il puisse être plus à l’aise dans ses interventions publiques.
Auditer une direction commerciale et aider à construire une nouvelle stratégie en déployant de nouveaux indicateurs .
Accompagner une équipe commerciale vers de nouvelles façons de travailler pour conquérir un plus grand nombre de clients.
Former au management comportemental aussi bien des comités de direction que des managers opérationnels pour une plus grande efficacité avec leurs équipes.
Former l’ensemble des managers d’une entreprise à l’entretien annuel d’évaluation pour en faire un véritable acte de management.
Patrick Bailleau est certifié
Success Insights et Insights Discovery
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Linkedin : http://fr.linkedin.com/pub/patrick-bailleau/10/375/2ba
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