Préparer le recrutement
Préparer le recrutement, c’est réfléchir à sa place dans l’organisation.
C’est préparer le profil du candidat en terme compétences mais aussi en terme de comportement et de facteurs de motivation.
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Au cœur de cette réflexion :
- Lister les compétences indispensables,
- Evaluer son environnement pour garantir une meilleure intégration du futur recruté,
- Anticiper les interactions avec les équipes en place et le dirigeant,
- Définir le profil type du candidat idéal,
- Préciser les éléments de décision en phase de choix final.
Pour :
- Aider à la sélection de candidats,
- Bâtir un conducteur d’entretien,
- « vendre » l’entreprise, mais avant tout créer une relation de confiance pour susciter la bonne candidature,
- Permettre un choix éclairé.
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L’essentiel : |
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Ne pas recruter un clone de l’existant, mais un élément complémentaire qui pourra s’intégrer dans l’équipe pour : |
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- en améliorer la performance
- lui permettre de mieux fonctionner avec les autres
- dynamiser l’organisation
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