L’Organisation

Connaître, comprendre et anticiper les actions à accomplir, fixer des repères, permettre à chaque collaborateur de comprendre et de situer sa contribution, c’est se donner les moyens d’agir sur les interactions au sein des équipes.
C’est rendre l’entreprise performante au travers de la qualité des interactions entre les équipes.

 

Construire un organigramme, à la portée de tous les acteurs de l’entreprise, mettant en évidence l’ensemble des interactions:
  • Donner de la lisibilité sur chaque contribution attendue,
  • Mettre en place des outils d’auto évaluation et de suggestions d’amélioration,
  • Entretenir la compétence,

Coach-Manager c’est un réseau d’experts, maitrisant une palette d’outils.

Ces outils, nos clients se les approprient rapidement, ils deviennent les leurs et ceux de leurs équipes.

Les progrès dans l’organisation, les relations au sein de l’entreprise, le management des compétences, sont liés à la pertinence de notre approche :
Mettre l’humain au cœur de l’organisation.