Qu’est qu’un coach certifié? comment faire la différence entre un coach certifié et un imposteur?
Si seulement ça pouvait être une réalité
Si seulement ça pouvait être une réalité J’ai croisé, ce matin, cette image suivie de ce commentaire : « si seulement çaLire la suite
Comme des poissons dans l’eau
La force du groupe Par Emmanuel DEHEE J’ai passé beaucoup de temps en Nouvelle-Calédonie, à nager seul dans un lagonLire la suite
Des croyances limitantes?… Moi?…
Nos croyances ou nos convictions sont des réalités sur lesquelles nous nous focalisons dans un seul but : nous convaincre que nous avons…
Etre un « vrai » Manager aujourd’hui
La raison d’être du manager, c’est de créer du lien avec et entre les femmes et les hommes de leur équipe
Un enseignant-chercheur fait le constat suivant : « Dans l’entreprise actuelle, il y a de moins en moins de manager sachant
Pour que vos hommes restent motivés, retirez-leur les primes…
Question de motivation Par Emmanuel DEHEE Si vous voulez que vos hommes restent motivés, retirez-leur les primes… Telle est, enLire la suite
Responsabiliser ses salariés : complexité inutile, ou …
Le dirigeant, démangé par des envies de responsabilisation, doit tout d’abord s’interroger : responsabiliser oui mais pourquoi ? Nécessité d’augmenter le chiffre d’affaires ou la marge, désir de faire évoluer ses salariés, besoin de se dégager du temps pour une réflexion plus stratégique ou tout simplement envie de
Former ET Coacher le management
Sphère professionnelle ou sphère privée, notre époque nous pousse à nous adapter sans cesse. Dès qu’intervient un changement ou lorsqu’une lacune est détectée, il faut réagir rapidement sous peine de nous laisser distancer. L’entreprise attend de son management qu’il s’adapte ou corrige le tir sans tarder : compétitivité oblige, il doit être et rester performant. Or, le management n’est pas
Comment gérer la crise?
Des constats Lors de mes différentes missions, je rencontre tous types de profils de sociétés. Certaines sont très impactées parLire la suite